2016年8月12日，清華控股本部黨支部和綜合事務部在公司會議室聯合開展員工學習培訓活動，特邀清華控股成員企業同方股份副董事長、總裁黃俞做專題報告。

黃俞圍繞同方的改革發展與戰略規劃，主要分享了同方成立19年來取得的成績及未來改革發展的戰略目標、戰略規劃和實施路徑等。

黃俞指出，作為長期堅持“孵化器”發展模式的校辦高科技企業，同方股份成立19年來取得了輝煌成就，建立起國內高科技企業中最寬廣的產業布局和相對完備的產業鏈條，資產及營收規模也長期保持平穩增長速度。隨著公司規模不斷擴大，產業布局日益寬廣，進一步推進改革和創新勢在必行。

黃俞表示，同方將通過一系列的改革創新，在五年內發展成為產業、金融、孵化三大平臺構成的生態圈，在主要科技產業領域形成領先優勢，在國內高科技企業中排名前列。

黃俞認為，伴隨我國經濟發展進入低增長、去杠桿、宏觀調控作用弱化的新常態，去產能、調結構、加快轉型升級成為當前國內經濟發展的現實選擇。以戰略重組推動內部產業布局優化、提升競爭力，既符合經濟結構調整大勢，也有利于迎接未來發展新機遇。國企改革與高校改革為同方發展提供了良好的政策環境，雄厚的產業基礎與產業資源則為同方發展提供了操作空間。

黃俞強調，同方將通過總結發展經驗、升級商業模式，優化業務結構、培育領軍企業，推動組織變革、提升管理效率等發展舉措，不斷推進戰略規劃目標的實現。同方還將通過產業重組（打造科技孵化平臺，組建金融控股平臺）、資本結構調整（提升資產證券化率，加強資產負債管理，提升盈利能力和資本實力）、組織變革與管理提升（積極推進組織變革，強化激勵約束機制，完善內部協作機制）等具體實施計劃，有力推動同方的改革和創新。在發展過程中，同方要慎做加法，加大減法，多做乘法。

黃俞感謝清華控股對同方股份發展的支持，希望同方股份能夠與清華控股及各兄弟企業共同成長與發展。

清華控股本部、清控金融、財務公司等近80名員工參加了活動。交流環節員工們踴躍提問，現場互動氛圍熱烈。